Model : notre démarche d'ingénierie des connaissances pour partager les meilleurs savoir-faire au sein de votre entreprise.

Véritable benchmarking, notre démarche identifie les meilleures pratiques d'un métier et les modélise pour les faire partager. C'est une application très concrète et opérationnelle de Knowledge Management. Structurée, elle enrichit les processus clés d'un métier et optimise les compétences du plus grand nombre. Participative, elle place le collaborateur au cœur de la démarche.

Ateliers interactifs Isali : 20 stages très opérationnels pour se former autrement.

Vous souhaitez vous former rapidement et aller à l'essentiel. Nous avons conçu 20 ateliers innovants et très outillés, tirés de notre expérience de consultants depuis 12 ans.
Nous vous formons dans quatre domaines : les techniques de communication personnelle, la communication d'entreprise, le management et les relations clients.

 

Combien de fois vos écrits passent-ils à côté de vos cibles ?

Avant de diffuser une information à forte valeur ajoutée, vous voulez être sûr que votre message soit pertinent. Nous avons conçu pour vous un nouveau service : E-Com. Véritable méthodologie d'écriture et de réécriture, E-Com garantit l'adéquation entre votre objectif de communication et le profil de vos cibles.

suite >>

Communication interne : les outils bien sûr, mais priorité aux besoins des collaborateurs

Notre démarche d'ingénierie de communication intègre les deux dimensions : humaine et technique. Elle part d'abord du besoin des utilisateurs : nature et fréquence des informations, types de médias, ergonomie des supports. Notre démarche privilégie le management de l'information pour rationaliser les dispositifs de communication interne : journaux internes, intranet, réunions...

 

ISALI

33, rue Vivienne
75002 Paris
tél. : +33 (0)1 42 71 50 40
fax : +33 (0)1 42 71 50 40
E-mail : contact@isali.fr

Notre pratique du coaching : de l'opérationnel avant tout.

Nous accompagnons et orientons les personnes confrontées à des situations à enjeux forts comme une prise de fonction ou un changement de poste, la gestion de grands projets, la résolution de problèmes complexes. Notre démarche s'appuie sur l'outil X'Trem 7 qui diagnostique les logiques d'action, l'échelle de stress, le seuil d'adaptabilité d'une personne. Ce diagnostic s'accompagne d'un plan individuel d'actions à réaliser et d'évaluations itératives.

Team Building : conjuguez les talents individuels pour renforcer la performance collective de l'équipe.

Ce séminaire d'une journée renforce la complémentarité, la synergie et la cohérence d'une équipe opérationnelle. Avec le profil Prédom, chacun comprend mieux son mode de fonctionnement et celui de l'équipe. Mieux travailler ensemble pour que les différences deviennent une force et un véritable avantage concurrentiel, telle est notre conception du Team Building.