Le coaching opérationnel: s'engager dans une action individuelle pour une meilleure contribution collective

Objectifs :

Accompagner, conseiller, orienter, écouter, former individuellement les personnes confrontées à des situations à enjeux forts comme :

La prise de fonction et le changement de poste
La gestion de grands projets
La résolution de problèmes complexes

Connaître son profil avec X’ trem7 :

X’ trem 7 diagnostique les logiques d'action, l’échelle de stress, le seuil d’adaptabilité, les ressources personnelles, les leviers et les freins, les valeurs et les croyances structurantes.
X’ trem 7 est un outil dynamique de développement des potentiels qui synthétise le meilleur des Techniques des Ressources Humaines comme l’Analyse Transactionelle, la Programmation Neuro-Linguistique, la Sémantique Générale, le modèle des préférences cérébrales.

Principes d’une démarche ISAcoach

Parcours	Objectifs
Diagnostic approfondi	Identifier son profil Mettre à jour ses croyances limitantes Définir ses axes de progrès sur le long terme Identifier les points de formation spécifiques
Séances de travail	Mesurer les progrès accomplis Recenser les difficultés rencontrées Apporter des outils, des démarches et des méthodes
Assistance à distance	Maintenir le contact en dehors des séances de face à face Aider les personnes dans la réalisation de leur plan d'action Valider des réalisations concrètes : documents écrits, discours, tableaux de pilotage...
Bilan	Evaluer les écarts par rapport à la première séance en termes de comportement et de méthodologie Déterminer ce qui est acquis de ce qui reste à consolider

Modalités

Durée : 6 à 8 séances de 2 heures sur une durée de 6 mois à 10 mois
Envoi d’un questionnaire X’ Trem 7
Entretien préparatoire