Le Team Building : conjuguer les talents individuels pour renforcer la performance collective de l'équipe.

Objectifs :

Renforcer la complémentarité, la synergie et la cohérence d'une équipe opérationnelle. Comprendre le mode de fonctionnement de chacun au sein du groupe pour améliorer la performance collective. Mieux travailler ensemble, pour que les différences deviennent une force et un véritable avantage concurrentiel.

Etablir le profil de l'équipe avec Prédom :

Prédom est à a fois un modèle de compréhension et d'action. Il repose sur un questionnaire de 84 questions. Ces questions mesurent les préférences comportementales de l'individu et du groupe.
Ce questionnaire est traité par informatique et les résultats sont présentés sous forme d'une carte.
Le profil de l'équipe est obtenu en compilant les profils individuels. Il montre comment fonctionne ou dysfonctionne le groupe. Chaque membre du groupe peut identifier ses contributions, son apport, ses causes d'entente et de conflit. Le manager perçoit ainsi clairement les forces et les faiblesses de l'équipe, sa façon de procéder au quotidien et peut agir pour renforcer la synergie du groupe.

Exemple du profil d'équipe d'un groupe innovation (visuel à intégrer)

Programme du séminaire Team Building

Parcours	Actions
Etape 1 : Découvrir son profil et comprendre ses stratégies comportementales	Explication du modèle Predom Auto-évaluation du profil Remise et commentaire des profils
Etape 2 : Décoder et analyser le profil de l'équipe	Identifier les tendances générales Analyser les mots clés Apprécier le positionnement de chaque personne Identifier les zones à risques et les conflits potentiels
Etape 3 : Evaluer le profil de l'équipe par rapport à la mission	Recenser les comportements clés nécessaires à la mission Hiérarchiser les comportements stratégiques Evaluer les écarts entre les comportements nécessaires à la réussite de la mission et le profil de l'équipe
Etape 4 : Développer l'esprit d'équipe	Faire l'inventaire des points forts et des points faibles de l'équipe Définir les règles du jeu au sein de l'équipe Concilier les composantes individuelles et collectives
Etape 5: Concevoir un plan de progrès	Maîtriser une méthode de résolution de problèmes à partir de la méthode Prédom Fixer les objectifs de progrès Définir les critères et les indicateurs de réussite Formaliser le plan de progrès

Modalités :

Durée : 1 à 1,5 jour
Chaque participant remplit le questionnaire Prédom avant le séminaire
Chaque profil est débriefé individuellement avant le séminaire, par téléphone